- Консорциум с участием ИБР выиграл конкурс на разработку материалов для Учебного центра Минфина Республики Беларусь — 29 декабря 2020
- Консорциум, в состав которого входит ИБР, выиграл тендер по внедрению программного бюджетирования в Узбекистане — 15 декабря 2020
- Институт бюджетных решений завершил работы по совершенствованию межбюджетных отношений в Ямальском районе — 5 августа 2020
- Заседание рабочей группы при Уполномоченном при Президенте Российской Федерации по правам ребенка по вопросу утверждения плана мероприятий по совершенствованию системы оказания паллиативной помощи детям в России — 16 марта 2018
- Инициативное бюджетирование: дистанционный курс
- Курс для работников органов местного самоуправления по взаимодействию с населением в рамках бюджетного процесса, инициативного бюджетирования и оказания публичных услуг
- Разработка комплекса рекомендаций по изменению системы оплаты труда и мотивации работников
- Официальный перевод МСФО ОС. Разработка методических материалов по внедрению гармонизированных с МСФО ОС федеральных стандартов бухгалтерского учета в организациях государственного сектора
- Работа над ошибками в личном бюджете - книга для подростков, 2012
- Взрослые секреты в программе "Третий сектор" Радио Свобода. Куда государство тратит бюджетные деньги?
- Нужно ли что-то менять?
- Как разработать все с нуля? Краткая инструкция
Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда
20 февраля 2018 года эксперты Института бюджетных решений провели в Ивановской области семинар «Резервы повышения эффективности расходов на оплату труда». В семинаре приняли участие члены Правительства Ивановской области, работники Департамента финансов Ивановской области, а также представители иных органов исполнительной власти Ивановской области.
С докладом о потенциальных направлениях корректировки отраслевых систем оплаты труда работников бюджетных учреждений Ивановской области выступили заместитель директора Института бюджетных решений Валентина Крауш и независимый эксперт Михаэль Березин.
Михаэль Березин рассказал о цели и задачах корректировки системы оплаты труда работников государственных бюджетных, автономных и казенных учреждений Ивановской области, представил анализ применяемых в настоящее время показателей премирования работников (KPI) и направления совершенствования действующей системы стимулирования.
Эксперты отметили, что переработка системы стимулирования и разработка системы реально работающих KPI позволят:
- поднять производительность труда, в первую очередь административно-управленческого и вспомогательного персонала;
- увязать систему оценки эффективности бюджетных расходов на уровне государственных заданий и государственных программ (муниципальных заданий и муниципальных программ).